Одним из факторов, обеспечивающих устойчивость надёжных поведенческих стратегий в производственных системах, является психологическая безопасность персонала, формирующаяся под влиянием нормативно-ценностных установок организационной среды. Содержание психологической безопасности определяется взаимодействием индивидуальных способов оценки риска и процессов групповой динамики. Цель работы — операционализировать структурные компоненты психологической безопасности в условиях высокой технологической регламентации, оценить связь доверия к руководству и поддержки коллег с соблюдением производственных регламентов, проанализировать институциональные и социально-психологические препятствия для фиксации инцидентов и предпосылок нарушений, а также разработать модель управления рисками на основе регулирования коммуникационных норм. Полученные данные позволяют заключить, что устойчивость безопасного поведения зависит от согласованности формальных процедур отчётности и неформальных практик открытого обмена информацией, а коммуникативный компонент связывает когнитивную оценку угроз с коллективной ответственностью. Ключевой вывод состоит в том, что внедрение циклической схемы регулирования коммуникационных норм, предусматривающей разграничение непреднамеренных ошибок и умышленных действий, способствует снижению вероятности аварийных ситуаций и повышению психофизиологической устойчивости операторов при условии процедурной справедливости и непрерывного методического сопровождения руководителей. Это формирует основу для проактивного проектирования безопасной трудовой среды.